|
|
Het kanaal van de alfa: 31 - 7
Keynote: een ontwerp van leiderschap (voor goed of slecht)
Je hebt het potentieel om een leider te zijn, om leiding te geven vanuit een invloedrijke positie die een richting kan aangeven voor het collectief. Met dit kanaal probeer je je potentieel uit te drukken en te realiseren om een leidende invloed te zijn binnen je gemeenschap, of een willekeurig gekozen veld.
Dit hoeft geen formeel leiderschap te zijn, maar om invloed uit te oefenen op een professioneel gebied. Je bent in staat patronen en trends te doorgronden en kunt anderen efficiënt de toekomst in leiden.
Je moet in contact staan met de behoeften van de samenleving en in staat zijn om een richting aan te wijzen die de collectieve behoeften en belangen bevordert. U moet gekozen worden om uw invloed uit te oefenen en de belangen van anderen te vertegenwoordigen. Om te slagen, moet u wachten om erkend te worden voor uw heerschappijkwaliteiten in plaats van autoriteit op te leggen.
Dit kanaal maakt deel uit van het Understanding Circuit:
The Understanding Circuit beschrijft het logische proces van het collectief dat experimenteel is. Hier zoeken we naar patronen waarop we kunnen vertrouwen om ons veilig naar de toekomst te brengen, patronen en formules die kunnen worden gevalideerd door herhaalde tests en die door details kunnen worden onderbouwd.
De grondgedachte voor de collectieve groep is Delen, en in het Begrip-circuit gaat dit over het delen van onze logische gaven zoals analyse, beoordelingen, meningen, details, oordelen enzovoort, om die patronen die waardevol blijken te concretiseren. Dit circuit gaat in wezen over projectie - het projecteren van formules en patronen in de toekomst.
Keynote: een ontwerp van leiderschap (voor goed of slecht)
Je hebt het potentieel om een leider te zijn, om leiding te geven vanuit een invloedrijke positie die een richting kan aangeven voor het collectief. Met dit kanaal probeer je je potentieel uit te drukken en te realiseren om een leidende invloed te zijn binnen je gemeenschap, of een willekeurig gekozen veld.
Dit hoeft geen formeel leiderschap te zijn, maar om invloed uit te oefenen op een professioneel gebied. Je bent in staat patronen en trends te doorgronden en kunt anderen efficiënt de toekomst in leiden.
Je moet in contact staan met de behoeften van de samenleving en in staat zijn om een richting aan te wijzen die de collectieve behoeften en belangen bevordert. U moet gekozen worden om uw invloed uit te oefenen en de belangen van anderen te vertegenwoordigen. Om te slagen, moet u wachten om erkend te worden voor uw heerschappijkwaliteiten in plaats van autoriteit op te leggen.
Dit kanaal maakt deel uit van het Understanding Circuit:
The Understanding Circuit beschrijft het logische proces van het collectief dat experimenteel is. Hier zoeken we naar patronen waarop we kunnen vertrouwen om ons veilig naar de toekomst te brengen, patronen en formules die kunnen worden gevalideerd door herhaalde tests en die door details kunnen worden onderbouwd.
De grondgedachte voor de collectieve groep is Delen, en in het Begrip-circuit gaat dit over het delen van onze logische gaven zoals analyse, beoordelingen, meningen, details, oordelen enzovoort, om die patronen die waardevol blijken te concretiseren. Dit circuit gaat in wezen over projectie - het projecteren van formules en patronen in de toekomst.
31-7 De Alpha / Een ontwerp van leiderschap, voor goed of slecht Geprojecteerd
Dit is een van de drie manieren waarop Logic zich kan uiten, in dit geval het G-Centre verbonden met de keel. Het G-Centre is het identiteitscentrum. Je bent hier om je identiteit uit te drukken. En deze identiteit gaat invloed hebben op mensen. Dit is het archetypische kanaal van leiderschap van het collectief; om het naar de toekomst te leiden door logische herkenning van wat de weg moet zijn.
Als je naar de Lines kijkt, kun je zien hoe je gaat leiden: autoritair, democraat, anarchist, opportunist, generaal of bestuurder. U bent hier om uw logische begeleiding te delen. U herkent niet alleen de weg, maar eerst moet ook uw leiderschap worden erkend. Je kunt het niemand opdringen, je moet gekozen worden. Dus de mensen die naar je toe komen en je logische leiderschapskwaliteiten herkennen, zijn echte bondgenoten voor je, omdat ze je in staat stellen om je iets te geven om op te reageren of om hen te informeren, afhankelijk van je strategietype. Je weet misschien de weg naar de toekomst, maar je kunt het doel van dit kanaal alleen leiden en vervullen als je eerst de steun van het collectief vindt door middel van erkenning. Met andere woorden, als je in staat bent om de nodige ondersteuning te krijgen.
Dit is een van de drie manieren waarop Logic zich kan uiten, in dit geval het G-Centre verbonden met de keel. Het G-Centre is het identiteitscentrum. Je bent hier om je identiteit uit te drukken. En deze identiteit gaat invloed hebben op mensen. Dit is het archetypische kanaal van leiderschap van het collectief; om het naar de toekomst te leiden door logische herkenning van wat de weg moet zijn.
Als je naar de Lines kijkt, kun je zien hoe je gaat leiden: autoritair, democraat, anarchist, opportunist, generaal of bestuurder. U bent hier om uw logische begeleiding te delen. U herkent niet alleen de weg, maar eerst moet ook uw leiderschap worden erkend. Je kunt het niemand opdringen, je moet gekozen worden. Dus de mensen die naar je toe komen en je logische leiderschapskwaliteiten herkennen, zijn echte bondgenoten voor je, omdat ze je in staat stellen om je iets te geven om op te reageren of om hen te informeren, afhankelijk van je strategietype. Je weet misschien de weg naar de toekomst, maar je kunt het doel van dit kanaal alleen leiden en vervullen als je eerst de steun van het collectief vindt door middel van erkenning. Met andere woorden, als je in staat bent om de nodige ondersteuning te krijgen.