Enneagramtype 2

Waar het type goed in is

    *  Aanvoelen wat anderen nodig hebben
    * Sociaal vaardig: menselijk contact is belangrijk
    * Toegang maken tot eigen emoties
    * Diepgang brengen in voor hun belangrijke relaties
    * Zich persoonlijk engageren

Wat belangrijk is

    *   Persoonlijke betrokkenheid (mensen zijn belangrijk)
    * Respect (mensen moeten mij respecteren)
    * Waardering (ik wil waardering voor wie ik ben)
    * Gevoel (mensen zouden wat meer moeten voelen)
    * Spontaniteit (als er iets is gooi ik het er uit)

Waar het type niet zo goed in is

    *  Grenzen stellen aan “behulpzaamheid”
    * Grenzen van anderen herkennen/respecteren
    * Ontvangen van hulp/aandacht
    * Doseren van emotionele explosies
    * Een gelijkwaardig contact leggen (of: superieur, of interieur)

Ergste Kritiek

Egoïstisch zijn, teveel ruimte innemen

Teamrol

Samenbinder, alert op de belangen van individuele belangen van teamleden

Conflictgedrag

De escaleert graag, kan zich altijd wel verplaatsen in zijn "tegenstander" en daar begrip voor opbrengen. Bruggenbouwer met fluwelen handschoen.

Ambitienieveau

Kan wen wil graag leiding nemen. Kan goed functioneren op de op een na hoogste trede zodat er ruimte voor anderen overblijven.

Kernkwaliteiten

Attent, emphatisch, zichzelf wegcijferen, praktisch, doelgericht, vergevingsgezind,enthousiasme, tact, behulpzaamheid, relatiegevoeligheid 

Coachability

Zal niet snel toegeven dat hij een coach nodig heeft, want hij komt er zelf ook uit. Als deze manager gaat inzien dat hij voor anderen meer kan betekenen als hij beter voor zichzelf gaat zorgen.

Persoonlijke ambitie

Een verschil maken in het leven van een ander

Wat stress teweeg brengt

Het gevoel hebben onmisbaar voor te veel mensen en projecten te zijn. Verwarring over mijn eigen behoeften. Proberen de vrijheid te nemen om te zijn wie ik ben en voor mezelf te zorgen. Emotionele ontreddering door zoveel te investeren in relaties, vooral in relaties die een uitdaging vormen.

Wat me boos maakt

Mezelf niet gewaardeerd en geliefd voelen. Door anderen beheerst worden. Onvervulde persoonlijke behoeften en verlangens.

Aard van de boosheid

Hevige, vaak plotselinge, emotionele uitbarstingen. Beschuldigingen. Huilen.

Hoe kan men dit type ondersteunen

Mijn onafhankelijke zelf waarderen, in plaats van verleid te worden en afhankelijk te worden van de hulp die ik aanbied. Aandacht schenken aan mijn echte behoeften en ernaar vragen. Me ondersteunen in het nee zeggen, als dit op zijn plaats is.

Stijl van leidinggeven

Sociaal, communicatief, win win, met gevoel, betrokken, wil expliciete waardering ontvangen. Typische leider

Houdbaarheid in functie

Zolang er een zichtbare en gewaardeerde bijdrage geleverd kan worden. Als hij “misbaar” wordt is het op.

Politieke gevoeligheid

Houdt niet an het politieke spel omdat het snel leidt ot win-loose. Kan goed coalities vormen en snel uitschakelen en heeft fijngevoelige antennes voor onuitgesproken politieke belangen van anderen.

Favoriete woorden

Respect, zorgen, egoïstisch, praktisch, gunnen, attent, meeleven, nodig