Enneagramtype 2
Enneagramtype 2
Waar het type goed in is
* Aanvoelen wat anderen nodig hebben
* Sociaal vaardig: menselijk contact is belangrijk
* Toegang maken tot eigen emoties
* Diepgang brengen in voor hun belangrijke relaties
* Zich persoonlijk engageren
Wat belangrijk is
* Persoonlijke betrokkenheid (mensen zijn belangrijk)
* Respect (mensen moeten mij respecteren)
* Waardering (ik wil waardering voor wie ik ben)
* Gevoel (mensen zouden wat meer moeten voelen)
* Spontaniteit (als er iets is gooi ik het er uit)
Waar het type niet zo goed in is
* Grenzen stellen aan “behulpzaamheid”
* Grenzen van anderen herkennen/respecteren
* Ontvangen van hulp/aandacht
* Doseren van emotionele explosies
* Een gelijkwaardig contact leggen (of: superieur, of interieur)
Ergste Kritiek
Egoïstisch zijn, teveel ruimte innemen
Teamrol
Samenbinder, alert op de belangen van individuele belangen van teamleden
Conflictgedrag
De escaleert graag, kan zich altijd wel verplaatsen in zijn "tegenstander" en daar begrip voor opbrengen. Bruggenbouwer met fluwelen handschoen.
Ambitienieveau
Kan wen wil graag leiding nemen. Kan goed functioneren op de op een na hoogste trede zodat er ruimte voor anderen overblijven.
Kernkwaliteiten
Attent, emphatisch, zichzelf wegcijferen, praktisch, doelgericht, vergevingsgezind,enthousiasme, tact, behulpzaamheid, relatiegevoeligheid
Coachability
Zal niet snel toegeven dat hij een coach nodig heeft, want hij komt er zelf ook uit. Als deze manager gaat inzien dat hij voor anderen meer kan betekenen als hij beter voor zichzelf gaat zorgen.
Persoonlijke ambitie
Een verschil maken in het leven van een ander
Wat stress teweeg brengt
Het gevoel hebben onmisbaar voor te veel mensen en projecten te zijn. Verwarring over mijn eigen behoeften. Proberen de vrijheid te nemen om te zijn wie ik ben en voor mezelf te zorgen. Emotionele ontreddering door zoveel te investeren in relaties, vooral in relaties die een uitdaging vormen.
Wat me boos maakt
Mezelf niet gewaardeerd en geliefd voelen. Door anderen beheerst worden. Onvervulde persoonlijke behoeften en verlangens.
Aard van de boosheid
Hevige, vaak plotselinge, emotionele uitbarstingen. Beschuldigingen. Huilen.
Hoe kan men dit type ondersteunen
Mijn onafhankelijke zelf waarderen, in plaats van verleid te worden en afhankelijk te worden van de hulp die ik aanbied. Aandacht schenken aan mijn echte behoeften en ernaar vragen. Me ondersteunen in het nee zeggen, als dit op zijn plaats is.
Stijl van leidinggeven
Sociaal, communicatief, win win, met gevoel, betrokken, wil expliciete waardering ontvangen. Typische leider
Houdbaarheid in functie
Zolang er een zichtbare en gewaardeerde bijdrage geleverd kan worden. Als hij “misbaar” wordt is het op.
Politieke gevoeligheid
Houdt niet an het politieke spel omdat het snel leidt ot win-loose. Kan goed coalities vormen en snel uitschakelen en heeft fijngevoelige antennes voor onuitgesproken politieke belangen van anderen.
Favoriete woorden
Respect, zorgen, egoïstisch, praktisch, gunnen, attent, meeleven, nodig
Waar het type goed in is
* Aanvoelen wat anderen nodig hebben
* Sociaal vaardig: menselijk contact is belangrijk
* Toegang maken tot eigen emoties
* Diepgang brengen in voor hun belangrijke relaties
* Zich persoonlijk engageren
Wat belangrijk is
* Persoonlijke betrokkenheid (mensen zijn belangrijk)
* Respect (mensen moeten mij respecteren)
* Waardering (ik wil waardering voor wie ik ben)
* Gevoel (mensen zouden wat meer moeten voelen)
* Spontaniteit (als er iets is gooi ik het er uit)
Waar het type niet zo goed in is
* Grenzen stellen aan “behulpzaamheid”
* Grenzen van anderen herkennen/respecteren
* Ontvangen van hulp/aandacht
* Doseren van emotionele explosies
* Een gelijkwaardig contact leggen (of: superieur, of interieur)
Ergste Kritiek
Egoïstisch zijn, teveel ruimte innemen
Teamrol
Samenbinder, alert op de belangen van individuele belangen van teamleden
Conflictgedrag
De escaleert graag, kan zich altijd wel verplaatsen in zijn "tegenstander" en daar begrip voor opbrengen. Bruggenbouwer met fluwelen handschoen.
Ambitienieveau
Kan wen wil graag leiding nemen. Kan goed functioneren op de op een na hoogste trede zodat er ruimte voor anderen overblijven.
Kernkwaliteiten
Attent, emphatisch, zichzelf wegcijferen, praktisch, doelgericht, vergevingsgezind,enthousiasme, tact, behulpzaamheid, relatiegevoeligheid
Coachability
Zal niet snel toegeven dat hij een coach nodig heeft, want hij komt er zelf ook uit. Als deze manager gaat inzien dat hij voor anderen meer kan betekenen als hij beter voor zichzelf gaat zorgen.
Persoonlijke ambitie
Een verschil maken in het leven van een ander
Wat stress teweeg brengt
Het gevoel hebben onmisbaar voor te veel mensen en projecten te zijn. Verwarring over mijn eigen behoeften. Proberen de vrijheid te nemen om te zijn wie ik ben en voor mezelf te zorgen. Emotionele ontreddering door zoveel te investeren in relaties, vooral in relaties die een uitdaging vormen.
Wat me boos maakt
Mezelf niet gewaardeerd en geliefd voelen. Door anderen beheerst worden. Onvervulde persoonlijke behoeften en verlangens.
Aard van de boosheid
Hevige, vaak plotselinge, emotionele uitbarstingen. Beschuldigingen. Huilen.
Hoe kan men dit type ondersteunen
Mijn onafhankelijke zelf waarderen, in plaats van verleid te worden en afhankelijk te worden van de hulp die ik aanbied. Aandacht schenken aan mijn echte behoeften en ernaar vragen. Me ondersteunen in het nee zeggen, als dit op zijn plaats is.
Stijl van leidinggeven
Sociaal, communicatief, win win, met gevoel, betrokken, wil expliciete waardering ontvangen. Typische leider
Houdbaarheid in functie
Zolang er een zichtbare en gewaardeerde bijdrage geleverd kan worden. Als hij “misbaar” wordt is het op.
Politieke gevoeligheid
Houdt niet an het politieke spel omdat het snel leidt ot win-loose. Kan goed coalities vormen en snel uitschakelen en heeft fijngevoelige antennes voor onuitgesproken politieke belangen van anderen.
Favoriete woorden
Respect, zorgen, egoïstisch, praktisch, gunnen, attent, meeleven, nodig