Alleen ga je sneller, samen kom je verder
  • Home
  • Achtergrond
  • Werkplaats
  • Naslagwerk
  • Inspiratie
  • Agenda
  • Human Design Chart
  • Contact

Enneagramtype 6

​Enneagramtype 6

Waar het type goed in is

*Punctueel in concrete uitvoering van taken
*Detecteren van fouten (in tastbare werkelijkheid)
*Plichtbewust werken
*Aangeven wat er fout/mis kan gaan, proces bewaken
*Structuur en procedures ontwerpen
*Concrete oplossingen zoeken
*Motivatie in werk: abstracte beginselen en doeleinden vertalen in concrete uitvoerbare stappen en deze uitvoeren of laten uitvoeren. 

Wat belangrijk is

    *Controle (alles moet onder controle zijn)
    *Veiligheid, zekerheid (ik moet weten waar ik sta)
    *Loyaliteit (een afspraak is heilig, woord is woord)
    *Praktische toepasbaarheid (ik moet weten wat ik er mee kan)
    *Kracht (je moet sterk zijn in het leven) 

Waar het type niet zo goed in is

*Fouten maken
*Toegeven van eigen tekortkomingen, ‘zwakte’
*Loslaten van regels, structuur, externe autoriteit
*Onverwachte omstandigheden, die ze niet voorzien hebben
*Emotionele expressie 

Ergste Kritiek

Niet loyaal en onbetrouwbaar zijn.

Teamrol

Samenwerker, advocaat van de duivel, risicoanalist.

Conflictgedrag

Aanvallend door de ander te wijzen op diens onbetrouwbaarheid. Verdedigend door zich te beroepen op onmacht en overmacht.

Ambitienieveau

Houdt er niet van om in zijn eentje de verantwoordelijkheid te moeten dragen, toppositie wordt niet actief nagestreefd, houdt van "doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg.

Kernkwaliteiten

Afwegen, doorvragen, nuanceren, vooruitkijken, samenwerken, alert zijn, verantwoordelijkheidsbesef, serieusheid, alertheid, loyaliteit. 

Coachability

Als hij besluit de coach te vertrouwen, is deze manager graag bereid te luisteren en veel aan te nemen. Hij loopt het risico een autoriteit te maken van de coach en zo zijn eigen autoriteit te weinig te ontwikkelen.
Persoonlijke ambitie

Duidelijkheid krijgen

Wat stress teweeg brengt

De druk die ik op mezelf uitoefen bij mijn pogingen om met onzekerheid en onveiligheid om te gaan. Moeilijkheden met gezag, waarop ik reageer  met ofwel overdreven gehoorzaamheid, ofwel opstandigheid (hakken in de vloer). Proberen het vertrouwen en de goodwill van anderen te behouden terwijl ik wantrouwen en tweeslachtige gevoelens voor hen koester.

Wat me boos maakt

Onbetrouwbaarheid, verraad. Me in de hoek gedreven, overheerst of onder druk gezet voelen. Interacties met anderen die te veeleisend lijken te zijn. Het gebrek aan ontvankelijkheid van anderen tegenover mij.

Aard van de boosheid

Gevat zijn. Sarcasme. Scherpe opmerkingen. Beschuldigingen. Uitvallen uit verdediging.

Hoe kan men dit type ondersteunen

Door consequent en betrouwbaar te zijn. Over zichzelf vertellen en mij aanmoedigen over mezelf te vertellen. Mijn twijfels en angsten tegengaan met positieve en geruststellende alternatieven die realistisch zijn.

Stijl van leidinggeven

Democratisch, toegankelijk, voorzichtig, niet verheven.

Houdbaarheid in functie

Is zeer loyaal, want hecht grote waarde aan zekerheid en voorspelbaarheid, weet wat hij heeft, niet wat hij krijgt.

Politieke gevoeligheid

Heeft goede antennes voor het schaakspel, zoekt de kaarten die een ander in zijn mouw heeft, verstaat de kunst zichzelf ingrijpbaar te profileren.

Favoriete woorden

Samen, proberen, veilig, je best doen, verwachten, checken, betrouwbaar, duidelijk, durven, zeker, ja maar...


Achtergrond-Bronnen-Activiteiten-Agenda-Blog-Contact
Klik hier voor aanmelden nieuwsbrief

Onderzoek het Zelf- Barmentloo 40 - 7161 KH Neede - 0545 294089 - [email protected]

  • Home
  • Achtergrond
  • Werkplaats
  • Naslagwerk
  • Inspiratie
  • Agenda
  • Human Design Chart
  • Contact